Els nostres projectes
code és una
promesa de
qualitat
Primer en el procés.
Definim estratègies de xarxes socials per a empreses que necessiten ordenar canals, continguts, objectius i mesurament abans d’invertir més recursos.
Moltes empreses tenen perfils oberts, publicacions acumulades i dades disperses, però no una estratègia que expliqui quina funció té cada canal ni com es relaciona l’activitat social amb els objectius de negoci. Una auditoria permet entendre el punt de partida abans de decidir què cal mantenir, què cal corregir i quines oportunitats val la pena desenvolupar.
Analitzem els perfils, els continguts publicats, la identitat visual i verbal, el posicionament davant dels competidors, la resposta de la comunitat i la coherència entre web, marca i xarxes socials. També revisem les plataformes disponibles per evitar la dispersió: no es tracta de ser a totes, sinó de triar les que poden ser útils per al públic i el tipus de relació que necessita l’empresa.
Aquest servei és adequat per a empreses que busquen un full de ruta abans d’assumir una gestió mensual, produir continguts o activar campanyes. El resultat és un diagnòstic comprensible i una estratègia que serveix per orientar tant un equip intern com un servei extern.
Una bona estratègia no consisteix en un calendari genèric de publicacions. Defineix quins públics són prioritaris, quin paper ha de tenir cada canal, quins missatges ha de sostenir la marca, quins formats es poden produir amb qualitat i quina acció es vol aconseguir amb cada línia de contingut.
Convertim l’anàlisi en una proposta operativa: arquitectura de canals, posicionament, to de veu, pilars editorials, idees de contingut, freqüència realista, circuit d’aprovació i indicadors. Ordenem les accions per impacte i esforç perquè l’equip pugui avançar sense intentar fer-ho tot alhora.
El pla pot servir per ordenar una gestió interna, licitar un servei extern o iniciar una col·laboració amb CODE. En tots els casos, l’objectiu és disposar d’un criteri compartit per decidir què es publica, per què es publica i com s’ha d’avaluar l’evolució.
Revisem canals, continguts, identitat, comunitat, dades disponibles i referències de mercat. Detectem què funciona, què genera fricció i on hi ha oportunitats reals de diferenciació.
Establim públics, paper dels canals, to, pilars, formats, freqüència i calendari. El pla s’adapta als recursos i a la capacitat real de producció i aprovació.
Ordenem accions per impacte i esforç, definim indicadors i proposem una seqüència d’implementació. L’empresa sap què ha de fer primer i com avaluar l’evolució durant els mesos següents.
Detalls clau sobre metodologia, inversió i desenvolupament de projectes digitals.
Revisem perfils, canals, continguts, identitat, comunitat, dades disponibles, competidors i coherència amb la web i la marca. El resultat identifica fortaleses, friccions, oportunitats i prioritats.
L’auditoria analitza el punt de partida; l’estratègia transforma les conclusions en objectius, canals, continguts, formats, freqüència, indicadors i un full de ruta. Poden contractar-se conjuntament o per separat.
És útil per a empreses que volen ordenar una presència ja existent, iniciar una gestió amb criteri, canviar d’enfocament, incorporar nous canals o vincular millor les xarxes socials amb els objectius de negoci.
No. Triem els canals segons l’audiència, l’oferta, els recursos disponibles i la funció que poden complir. Una presència ben enfocada en pocs canals és més útil que dispersar esforços sense capacitat de sostenir-los.
Sí. L’estratègia pot incloure pilars editorials, temes, formats, freqüència i una proposta inicial de calendari. Després es pot desenvolupar amb l’equip intern o dins el servei de gestió i creació de continguts.
Sí. Fem auditories i estratègies amb reunions presencials o remotes segons les necessitats de l’equip i del projecte.
Seleccionem indicadors segons l’objectiu: abast qualificat, interacció, trànsit, consultes, contactes, vendes o altres senyals disponibles. Evitem prendre decisions només amb mètriques de vanitat.
Sí. Entreguem una proposta clara i accionable perquè pugui orientar un equip intern o extern. Si ens encarreguem de la implementació, també la fem servir com a marc de treball i la revisem amb l’aprenentatge obtingut.
Analitzem la teva situació actual i definim el següent pas.
Contacta ara
Analitzem el context, els objectius i la presència digital de la teva empresa. Definim l’arquitectura i les prioritats clau abans d’iniciar el disseny.
Creem la identitat visual i organitzem els continguts, sempre amb el focus posat en la claredat, la coherència i una experiència d’usuari òptima.
Implementem el projecte seguint estàndards exigents de rendiment i estabilitat i, quan cal, assegurant-ne la integració amb altres sistemes.
Supervisem, optimitzem i millorem el teu projecte digital de manera contínua per impulsar-ne el creixement, en paral·lel al del teu negoci.
Revisarem la teva situació digital actual. Ens posarem en contacte amb tu per entendre el teu context i valorar conjuntament quines àrees analitzar, i posteriorment elaborarem una auditoria amb els punts clau i recomanacions.
Analitzarem com apareix la teva marca a ChatGPT i altres agents d’IA, davant de quins competidors i en quines consultes. Ens posarem en contacte amb tu per entendre el context i definir les oportunitats prioritàries.
