Nos projets
le code est une
promesse de
qualité
D’abord dans le processus. Ensuite sur le résultat.
Nous refondons les boutiques en ligne limitées par leur image, leur structure, leur expérience d’achat ou leur technologie. Une refonte ecommerce doit améliorer clarté, conversion et gestion sans mettre en danger les ventes, les données ou le référencement.
Nous partons de preuves : comportement, catalogue, contenus, SEO, performance et intégrations sont analysés avant de décider ce qui doit être conservé, simplifié ou reconstruit.
Une boutique peut avoir besoin d’une refonte parce que la marque a évolué, que la navigation ne correspond plus au catalogue, que le mobile fonctionne mal ou que l’équipe ne peut pas gérer promotions et contenus avec agilité. Une dette technique, des lenteurs, une dépendance à un thème ou un checkout qui provoque l’abandon peuvent également exister. Avant de dessiner une nouvelle interface, nous identifions les problèmes visuels, structurels et ceux liés à la plateforme.
Nous examinons l’analytique, le tunnel, les recherches internes, le comportement par appareil, les pages d’entrée et de sortie, les produits à forte valeur et les points de friction. Nous comparons ces données avec les besoins commerciaux, les demandes au service client, les retours, les questions fréquentes et les opérations internes. Cela évite de supprimer ce qui fonctionne ou de transférer les problèmes existants dans le nouveau design.
L’audit de contenus et de SEO inventorie catégories, produits, textes, liens, métadonnées, URL générant du trafic et pages recevant des liens externes. Nous contrôlons également indexation, doublons, filtres, pagination et performance. Ces informations permettent de concevoir une nouvelle architecture sans perdre les actifs organiques accumulés.
La phase initiale aboutit à un périmètre clair : objectifs, utilisateurs, fonctionnalités, contenus, intégrations, indicateurs et risques. Nous déterminons si la refonte peut être réalisée sur la plateforme actuelle ou doit être coordonnée avec une migration de boutique en ligne. Le choix technologique dépend des besoins futurs et du coût total, non de la seule apparence du frontend.
Nous comparons les performances des catégories, appareils, marchés et canaux pour prioriser modèles et parcours. Toutes les pages ne demandent pas le même niveau d’intervention : l’effort se concentre là où valeur commerciale, friction et possibilité réelle d’amélioration se rencontrent.
Nous évaluons aussi le coût du maintien de la solution actuelle. Une interface peut sembler modernisable, mais si chaque campagne exige de dupliquer des modèles, si les extensions bloquent les mises à jour ou si le catalogue n’accepte pas de nouvelles règles, la refonte doit corriger la base opérationnelle et non seulement la couche visuelle.
Nous repensons la hiérarchie de navigation, les catégories, filtres, recherche et relations entre produits pour rendre le catalogue compréhensible. Les fiches sont conçues selon la décision : produit simple, technique, configurable, récurrent ou à forte valeur. Images, attributs, contenus, disponibilité, livraison, retours, confiance et appels à l’action sont traités comme les éléments d’une même expérience.
Le système visuel traduit l’identité de marque en composants réutilisables : typographie, couleur, boutons, messages, cartes, promotions, formulaires et états d’interaction. Le responsive est conçu dès le début et les actions critiques sont validées sur les petits écrans.
Pendant l’implémentation, nous conservons le contrôle sur produits, clients, commandes, règles commerciales et intégrations. Nous préparons des environnements séparés, des cas de test et un plan de contenus. Si les URL changent, nous créons une correspondance de redirections une à une et mettons à jour liens, canonicals, sitemap et signaux internationaux. L’analytique est documentée afin de préserver la comparabilité avant et après lancement.
La mise en ligne suit une liste de contrôle couvrant achat, paiements, emails, taxes, stocks, recherche, filtres, formulaires, vitesse, appareils et suivi. Nous surveillons ensuite erreurs, indexation, trafic et conversion. Lorsque l’amélioration commerciale est l’objectif principal, le relancement est relié à un programme de CRO pour ecommerce utilisant les données du nouvel environnement.
Le chargement et la validation des contenus sont planifiés avec responsables et dates. Produits, catégories, traductions, images et mentions légales deviennent souvent le frein du lancement. Les traiter comme des livrables évite de publier un nouveau design avec des informations incomplètes.
Nous établissons une situation de référence avec trafic, conversion, chiffre d’affaires, erreurs et Core Web Vitals. Après le lancement, nous comparons des périodes et segments équivalents en tenant compte de la saisonnalité et des campagnes afin d’évaluer si la refonte atteint ses objectifs.
L’ecommerce doit exprimer la marque sans sacrifier la clarté. Nous créons un langage visuel capable de présenter produits, promotions et contenus éditoriaux de manière cohérente. La constance facilite la compréhension et réduit aussi le coût de création de nouvelles pages ou campagnes.
Nous ne recherchons pas seulement une page d’accueil impressionnante : nous concevons tous les états de l’achat, y compris erreurs, ruptures de stock, résultats vides, chargement et confirmations.
Le système comprend des règles pour les photographies, bannières, promotions et contenus éditoriaux. Le marketing peut ainsi produire rapidement des campagnes sans introduire un nouveau style sur chaque page ni dégrader l’expérience du catalogue.
Lorsque le frontend a accumulé des dépendances ou qu’un thème génère du code inutile, la refonte permet de revoir composants, scripts, images, requêtes et caches. Performance et stabilité font partie du périmètre, car elles influencent expérience, conversion et visibilité organique.
Si le problème exige un diagnostic spécialisé, nous coordonnons un audit WPO et priorisons les changements vérifiables dans des conditions réelles.
Nous mesurons les modèles critiques avec des données de laboratoire et d’utilisateurs réels. Fiches produit, listes, recherche, panier et checkout sont prioritaires, et nous vérifions que les balises marketing, scripts ou personnalisations n’annulent pas les améliorations techniques.
Le projet doit également améliorer l’expérience de l’équipe. Nous organisons champs, blocs, attributs et flux éditoriaux pour réduire erreurs et dépendance technique. Les opérations fréquentes sont documentées et les droits définis lorsque plusieurs rôles interviennent.
Une structure modulaire permet d’ajouter catégories, marchés, contenus ou campagnes sans rompre la cohérence du design ni reconstruire les pages.
Nous préparons documentation et formation pour catalogue, promotions et contenus. L’objectif est de permettre à l’équipe d’être opérationnelle dès le premier jour et de savoir quelles modifications demandent une validation technique.
Points clés sur la méthodologie, l’investissement et le développement de projets digitaux.
Lorsque l’expérience ne correspond plus à la marque ou au catalogue, que la conversion stagne ou que chaque évolution devient difficile.
Oui sans contrôle des URLs, contenus et architecture. Nous préparons inventaire, redirections et validations.
Pas toujours. Nous conservons la plateforme si elle est stable et évolutive; sinon une migration est planifiée.
Nous définissons les données à préserver et leur validation. Sur la même plateforme, elles sont généralement maintenues.
Avec des références de conversion, revenu, erreurs, performance, engagement et efficacité de gestion.
Oui: catégories, produit, checkout ou autre parcours peuvent être traités séparément.
Cela dépend du catalogue, des modèles, contenus, intégrations et migrations. L’audit permet d’établir le planning.
Nous analysons votre situation actuelle et définissons la prochaine étape.
Contactez maintenant
Nous analysons le contexte, les objectifs et la présence digitale de votre entreprise. Nous définissons l’architecture et les priorités clés avant de lancer le design.
Nous créons l’identité visuelle et structurons les contenus, avec un focus constant sur la clarté, la cohérence et une expérience utilisateur optimale.
Nous mettons en œuvre le projet selon des standards élevés de performance et de stabilité et, lorsque nécessaire, en assurant son intégration avec d’autres systèmes.
Nous suivons, optimisons et faisons évoluer votre projet digital en continu, afin d’accompagner sa croissance au même rythme que celle de votre entreprise.
Nous examinerons votre situation numérique actuelle. Nous vous contacterons pour comprendre votre contexte et évaluer ensemble les domaines à analyser, puis nous préparerons un audit avec les points clés et les recommandations.
Nous analyserons comment votre marque apparaît dans ChatGPT et d’autres agents IA, face à quels concurrents et pour quelles requêtes. Nous vous contacterons pour comprendre le contexte et définir les opportunités prioritaires.
