Wir gestalten Onlineshops neu, die durch Erscheinungsbild, Struktur, Einkaufserlebnis oder Technologie eingeschränkt sind. Ein E-Commerce-Redesign soll Klarheit, Conversion und Verwaltung verbessern, ohne Umsatz, Daten oder organische Sichtbarkeit zu gefährden.
Wir beginnen mit Belegen: Verhalten, Katalog, Inhalte, SEO, Performance und Integrationen werden analysiert, bevor wir entscheiden, was erhalten, vereinfacht oder neu aufgebaut werden muss.
Ein Shop kann ein Redesign benötigen, weil sich die Marke verändert hat, die Navigation nicht mehr zum Katalog passt, die mobile Nutzung schlecht ist oder das Team Aktionen und Inhalte nicht effizient pflegen kann. Auch technische Schulden, Langsamkeit, Theme-Abhängigkeit oder ein Checkout mit vielen Abbrüchen können Gründe sein. Vor dem Entwurf einer neuen Oberfläche trennen wir visuelle, strukturelle und plattformbedingte Probleme.
Wir prüfen Analytics, Funnel, interne Suche, Verhalten nach Gerät, Einstiegs- und Ausstiegsseiten, wertvolle Produkte und Reibungspunkte. Die Daten werden mit Vertriebsanforderungen, Supportanfragen, Rücksendungen, häufigen Fragen und internen Abläufen abgeglichen. So verhindern wir, dass funktionierende Elemente entfernt oder alte Probleme in das neue Design übertragen werden.
Das Inhalts- und SEO-Audit erfasst Kategorien, Produkte, Texte, Links, Metadaten, URLs mit Traffic und Seiten mit externen Links. Außerdem prüfen wir Indexierung, Duplikate, Filter, Paginierung und Performance. Diese Informationen ermöglichen eine neue Architektur, ohne angesammelte organische Werte zu verlieren.
Die erste Phase liefert einen klaren Umfang: Ziele, Nutzer, Funktionen, Inhalte, Integrationen, Kennzahlen und Risiken. Wir entscheiden, ob das Redesign auf der bestehenden Plattform umgesetzt oder mit einer Onlineshop-Migration verbunden werden sollte. Die Technologie wird nach zukünftigen Anforderungen und Gesamtkosten gewählt, nicht nur nach der Oberfläche.
Wir vergleichen die Leistung von Kategorien, Geräten, Märkten und Kanälen, um Templates und Wege zu priorisieren. Nicht jede Seite benötigt den gleichen Eingriff. Der Aufwand konzentriert sich dort, wo kommerzieller Wert, Reibung und reale Verbesserungschancen zusammenkommen.
Auch die Kosten für den Erhalt der bestehenden Lösung werden bewertet. Eine Oberfläche kann modernisierbar wirken, doch wenn jede Kampagne doppelte Templates braucht, Erweiterungen Updates blockieren oder der Katalog keine neuen Regeln unterstützt, muss das Redesign die operative Grundlage und nicht nur die visuelle Ebene korrigieren.
Wir überarbeiten Navigation, Kategorien, Filter, Suche und Produktbeziehungen, damit der Katalog verständlich wird. Produktseiten richten sich nach der Entscheidung: einfaches, technisches, konfigurierbares, wiederkehrendes oder hochpreisiges Produkt. Bilder, Attribute, Inhalte, Verfügbarkeit, Lieferung, Rückgabe, Vertrauen und Handlungsaufforderungen werden als zusammenhängendes Erlebnis gestaltet.
Das visuelle System übersetzt die Marke in wiederverwendbare Komponenten: Typografie, Farbe, Buttons, Hinweise, Karten, Aktionen, Formulare und Interaktionszustände. Responsive Verhalten wird von Beginn an gestaltet, und kritische Aktionen werden auf kleinen Bildschirmen geprüft.
Während der Umsetzung behalten wir Kontrolle über Produkte, Kunden, Bestellungen, Geschäftsregeln und Integrationen. Wir bereiten getrennte Umgebungen, Testfälle und einen Inhaltsplan vor. Ändern sich URLs, erstellen wir direkte Weiterleitungszuordnungen und aktualisieren Links, Canonicals, Sitemap und internationale Signale. Analytics wird dokumentiert, damit Vorher und Nachher vergleichbar bleiben.
Die Veröffentlichung folgt einer Checkliste für Kauf, Zahlungen, E-Mails, Steuern, Bestand, Suche, Filter, Formulare, Geschwindigkeit, Geräte und Tracking. Danach überwachen wir Fehler, Indexierung, Traffic und Conversion. Steht die kommerzielle Verbesserung im Mittelpunkt, verbinden wir den Neustart mit einem CRO-Programm auf Basis der Daten des neuen Shops.
Inhaltspflege und Freigabe werden mit Verantwortlichen und Terminen geplant. Produkte, Kategorien, Übersetzungen, Bilder und Rechtstexte werden häufig zum Engpass. Als eigene Liefergegenstände verhindern sie, dass ein neues Design mit unvollständigen Informationen live geht.
Wir definieren eine Ausgangslage für Traffic, Conversion, Umsatz, Fehler und Core Web Vitals. Nach dem Launch vergleichen wir passende Zeiträume und Segmente unter Berücksichtigung von Saisonalität und Kampagnen, um die Zielerreichung zu bewerten.
Der Onlineshop soll die Marke vermitteln, ohne Klarheit zu opfern. Wir entwickeln eine visuelle Sprache, die Produkte, Aktionen und redaktionelle Inhalte konsistent präsentiert. Konsistenz erleichtert das Verständnis und reduziert den Aufwand für neue Seiten oder Kampagnen.
Wir gestalten nicht nur eine auffällige Startseite, sondern alle Zustände des Kaufs, einschließlich Fehlern, ausverkauften Produkten, leeren Ergebnissen, Ladezuständen und Bestätigungen.
Das System enthält Regeln für Fotografie, Banner, Aktionen und redaktionelle Inhalte. Marketing kann dadurch schneller arbeiten, ohne auf jeder Seite neue Stile einzuführen oder das Katalogerlebnis zu verschlechtern.
Hat das Frontend viele Abhängigkeiten angesammelt oder erzeugt das Theme unnötigen Code, bietet das Redesign die Möglichkeit, Komponenten, Skripte, Bilder, Abfragen und Cache zu prüfen. Performance und Stabilität gehören zum Umfang, weil sie Erlebnis, Conversion und organische Sichtbarkeit beeinflussen.
Wenn eine fachliche Diagnose nötig ist, koordinieren wir ein WPO-Audit und priorisieren Änderungen, die unter realen Bedingungen überprüfbar sind.
Kritische Templates werden mit Labor- und realen Nutzerdaten gemessen. Produktseiten, Listen, Suche, Warenkorb und Checkout haben Priorität, und wir prüfen, ob Marketing-Tags, Skripte oder Personalisierung technische Verbesserungen wieder aufheben.
Das Projekt soll auch die Arbeit des Teams verbessern. Wir strukturieren Felder, Blöcke, Attribute und Veröffentlichungsabläufe, um Fehler und technische Abhängigkeit zu reduzieren. Häufige Aufgaben werden dokumentiert und Berechtigungen für verschiedene Rollen festgelegt.
Eine modulare Struktur ermöglicht neue Kategorien, Märkte, Inhalte oder Kampagnen, ohne das Design zu brechen oder Seiten neu aufzubauen.
Wir erstellen Dokumentation und Schulung für Katalog, Aktionen und Inhalte. Das Team soll vom ersten Tag an arbeiten können und wissen, welche Änderungen vor der Umsetzung eine technische Prüfung benötigen.
Wichtige Details zu Methodik, Investition und Umsetzung digitaler Projekte.
Wenn Erlebnis und Marke nicht mehr passen, Conversion stagniert, Performance schlecht ist oder Änderungen zu aufwendig werden.
Ja. Deshalb planen wir URLs, Inhalte, Weiterleitungen und Prüfungen vor und nach dem Launch.
Nicht immer. Eine stabile, ausbaufähige Plattform kann erhalten bleiben; sonst planen wir die Migration.
Wir legen fest, welche Daten erhalten und wie sie validiert werden.
Mit Ausgangswerten zu Conversion, Umsatz, Fehlern, Performance, Interaktion und Verwaltung.
Ja, etwa Kategorie, Produktseite oder Checkout, wenn die übrige Architektur funktioniert.
Das hängt von Katalog, Templates, Inhalten, Integrationen und Migrationen ab.
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