Nuestros proyectos
code es una
promesa de
calidad
Primero en el proceso. Luego en el resultado.
Ofrecemos consultoría SEO para empresas y equipos que necesitan ordenar decisiones, resolver problemas concretos o incorporar una visión orgánica sólida en desarrollo, contenidos y negocio.
Hay momentos en los que un proyecto no necesita simplemente más tareas SEO, sino una dirección clara: decidir qué páginas priorizar, cómo plantear una nueva arquitectura, qué hacer antes de una migración, por qué cae la visibilidad o cómo alinear contenidos y desarrollo con objetivos de negocio. La consultoría SEO aporta esa perspectiva y ayuda a que los equipos avancen con criterio.
Partimos de la situación real del sitio y de las preguntas que el negocio necesita responder. Revisamos datos, estructura, tecnología, contenidos, competencia, medición y cambios previstos para separar lo urgente de lo importante. Después traducimos el análisis en recomendaciones comprensibles, con una prioridad, una justificación y un siguiente paso posible.
El formato se adapta a cada contexto: una sesión estratégica, una bolsa de acompañamiento, un comité de seguimiento, una revisión de entregables o una fase asociada a un proyecto mayor. Lo importante es que la consultoría no se quede en un documento, sino que ayude a tomar y ejecutar mejores decisiones.
El SEO cruza varias disciplinas. Una decisión de desarrollo puede afectar al rastreo; una campaña de contenidos puede crear competencia interna; un cambio de medición puede dificultar la evaluación del canal orgánico. Trabajamos con los perfiles implicados para convertir requisitos SEO en acciones que encajen con la operativa de cada equipo.
Podemos revisar propuestas antes de implementarlas, participar en sprints o reuniones de proyecto, preparar briefings, validar entregables y ayudar a resolver dudas que aparecen durante la ejecución. De este modo, el conocimiento SEO se incorpora en el proceso de trabajo en lugar de aparecer solo cuando ya hay una incidencia.
La consultoría también deja una base para el futuro: criterios de priorización, plantillas de decisión, métricas relevantes y una hoja de ruta que el equipo puede usar para mantener el avance. Así se reduce la dependencia de acciones aisladas y se construye una forma de trabajo más consistente.
Definimos qué decisión, problema u oportunidad necesita atención y reunimos la información necesaria para entenderla. Revisamos datos, activos, cambios previstos y restricciones operativas antes de emitir una recomendación.
Convertimos el diagnóstico en una hoja de ruta comprensible: qué hacer, por qué importa, quién debe intervenir, qué depende de qué y cómo comprobar el resultado. La prioridad responde a impacto, esfuerzo, riesgo y momento del proyecto.
Seguimos las decisiones cuando el proyecto lo necesita. Revisamos implementaciones, resolvemos dudas y ajustamos prioridades con los datos disponibles para que la estrategia se mantenga conectada con la ejecución y el negocio.
Detalles clave sobre metodología, inversión y desarrollo de proyectos digitales.
Incluye el análisis de la situación, la definición de prioridades, recomendaciones accionables y sesiones de seguimiento según las necesidades del proyecto. Puede cubrir estrategia, técnica, contenidos, arquitectura, ecommerce, migraciones, medición o coordinación con equipos internos.
La consultoría está pensada para aportar criterio, dirección y acompañamiento a un equipo que implementa internamente o a un proyecto que necesita resolver decisiones concretas. Un servicio mensual puede incluir además una ejecución continuada de tareas de contenido, técnica, autoridad y seguimiento.
Sí. Traducimos las recomendaciones a requisitos claros, priorizamos incidencias y revisamos propuestas antes de implementarlas. El objetivo es que desarrollo, contenidos y negocio puedan tomar decisiones con criterios SEO compartidos.
Sí. Podemos aportar una segunda opinión, revisar una estrategia, acompañar un proyecto específico o ayudar a ordenar decisiones complejas. El alcance se define para complementar el trabajo existente y evitar duplicar tareas sin aportar valor.
Depende del encargo, pero normalmente revisamos acceso a datos disponibles, objetivos de negocio, cambios previstos, herramientas de medición y personas implicadas. En la primera fase acordamos el contexto, los entregables y la forma de seguimiento.
Sí. Es un momento especialmente útil para revisar arquitectura, contenidos, URLs, requisitos técnicos, medición y riesgos antes de que las decisiones queden cerradas. La consultoría ayuda a incorporar SEO en el proyecto desde el principio.
Sí. Las conclusiones se convierten en una hoja de ruta priorizada con contexto, impacto esperado, dependencias y responsables sugeridos. No entregamos una lista genérica: buscamos que el equipo pueda decidir qué hacer primero y por qué.
Podemos trabajar por bolsa de horas, sesiones periódicas o fases vinculadas a un proyecto. La frecuencia y el formato se ajustan a la complejidad, al ritmo del equipo y a la necesidad de revisión o coordinación.
Analizamos tu situación actual y definimos el siguiente paso.
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Analizamos el contexto, los objetivos y la presencia digital de tu empresa. Establecemos la arquitectura y las prioridades clave antes de iniciar el diseño.
Creamos la identidad visual y organizamos los contenidos, siempre enfocados en la claridad, la coherencia y una experiencia de usuario óptima.
Llevamos a cabo la implementación del proyecto siguiendo altos estándares de rendimiento, estabilidad y, cuando es necesario, asegurando su integración con otros sistemas.
Supervisamos, optimizamos y mejoramos tu proyecto digital de forma continua para impulsar su crecimiento junto al de tu negocio.
Revisaremos tu situación digital actual. Nos pondremos en contacto contigo para entender tu contexto y valorar conjuntamente qué áreas analizar, y posteriormente elaboraremos una auditoría con los puntos clave y recomendaciones.
Analizaremos cómo aparece tu marca en ChatGPT y otros agentes de IA, frente a qué competidores y en qué consultas. Nos pondremos en contacto contigo para entender el contexto y definir las oportunidades prioritarias.
